Caracteristicas del Programa:
Orientado a la demanda: Los contenidos del Programa surgen de un estudio acerca de las demandas de capacidades requeridas para de la Alta Dirección de Gobierno, tomando como marco de trabajo el enfoque de formación por competencias profesionales. Las actividades formativas están orientadas al desempeño.
Basado en un marco conceptual de las Ciencias y Métodos de Gobierno: Esta ciencia brinda una conceptualización y herramientas potentes para aplicar en la acción de gobernar, entendida como una acción de transformación de la realidad social en pos de un proyecto, con énfasis en los resultados de la gestión.
Oferta flexible: El Programa está compuesto por módulos específicos por temas, que permiten la elección de los participantes en función de su rol e intereses de desarrollo.
Perfil a formar: Dirigentes entrenados en las capacidades técnico-políticas que se ponen en juego en el ejercicio de gobernar, a fin de elevar la eficacia de los resultados de gobiero.
Destinatarios del Programa
Partidos políticos:
- Dirigentes políticos que compiten por ocupar cargos de responsabilidad en la gestión de gobierno.
- Jóvenes dirigentes que se preparan para incorporarse a las estructuras de gobierno.
Gobiernos:
- Funcionarios con cargos de responsabilidad en gobiernos locales, provinciales y nacional.
- Equipos de soporte a la gestión política.
- Organizaciones sociales (organizaciones de la sociedad civil, sindicatos, cámaras empresarias)
- Dirigentes y equipos de dichas organizaciones que se proponen incidir en el juego social para la defensa de un interés social/corporativo.
Particulares:
- Profesionales con interés en especializarse en el asesoramiento a la Alta Dirección de gobierno.
Mapa de capacidades técnico-políticas clave a formar
Capacidades a Fortalecer
- Seleccionar los problemas claves a enfrentar en su proyecto político en función de las expectativas y demandas sociales (primordialmente en el momento electoral, pero también en el momento de gobierno, ya que la gestión exige una validación permanente de cara a la sociedad);
- Definir los resultados estratégicos del plan de gobierno, y asignar responsabilidades por la obtención de esos resultados a las distintas organizaciones que conforman el aparato público, estableciendo compromisos de rendición de cuentas hacia la sociedad y hacia el interior del gobierno;
- Convertir el proyecto de gobierno diseñado en políticas y programas de gobierno que puedan llevar a la acción los resultados estratégicos buscados;
- Generar alianzas y buscar consensos e involucrar a distintos actores para lograr las metas propuestas, tanto al interior del gobierno como con los actores políticos y sociales;
- Gerenciar programas gubernamentales definiendo objetivos y metas y comprometiendo al equipo de trabajo en el logro de los resultados definidos;
- Evaluar periódicamente los resultados alcanzados y hacer ajustes al rumbo estratégico de la gestión.