• [gobierno abierto: una ciencia para la acción]: Formar a los participantes en el marco conceptual de la Teoría del Juego Social, desarrollada por el Prof. Carlos Matus, que consiste en un enfoque transdisciplinario para comprender y actuar en los juegos de poder bajo situaciones de incertidumbre y poder compartido.

• [oficina de gobierno]: Entrenar a los participantes en la utilización de filtros y sistemas de soporte a la toma de decisiones de la conducción de una organización pública, de modo de preservar el foco de la gestión sobre las prioridades del proyecto.

• [vinculación plan-presupuesto]: Entrenar a los participantes en la utilización del presupuesto como una verdadera herramienta de gestión, utilizando una metodología para vincular la asignación de recursos públicos a las prioridades del proyecto, y permitiendo la rendición de cuentas por resultados.

• [procesamiento de problemas]: Entrenar a los participantes en una metodología de análisis de problemas de gobierno que permita un pre-procesamiento de las decisiones de gobierno contemplando su impacto político en un juego multiactoral, competitivo e incierto[+]

• [diseño organizativo orientado a resultados]: Entrenar a los participantes en un método para diseñar el esquema de gestión de la organización pública más adecuado para la consecución de la producción institucional que asegure el logro de los resultados definidos en el Plan de Gobierno.

• [comunicación estratégica]: Entrenar a los participantes para comprender y aplicar el lenguaje en la comunicación como una herramienta que estimula y potencia la coordinación de acciones, a través de la adquisición de competencias que ayudan a flexibilizar  el pensamiento, potenciar el saber hacer y la creatividad, optimizar  las relaciones interpersonales en los equipos de trabajo.

Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla