| > Puesta en marcha del Centro
|
 |
Centro de Formación y Entrenamiento para la Dirección Política
|
|
 |
La Propuesta: |
La Fundación crea el Centro de Formación y Entrenamiento de la Dirección Política, con el propósito de formar a líderes políticos de América Latina, para el ejercicio del rol de gobernar. La propuesta está orientada a formar capacidades técnico-políticas para la toma de decisiones o el asesoramiento en el marco de los procesos clave de producción de políticas públicas.
|
Los destinatarios de la formación son: profesionales de la gestión pública, ya sean dirigentes de la Alta dirección de Gobierno, Responsables de unidades organizativas, funcionarios y miembros del Poder Legislativo o Líderes de Organizaciones Sociales, interesados en incidir en las políticas públicas.
|
El Centro se basa en las siguientes líneas estratégicas:
|
- Orientado hacia el desempeño, basado en el desarrollo de competencias profesionales;
- Marco conceptual común basado en un modelo de intervención para la gestión de políticas públicas, desarrollado por un grupo de profesionales expertos en las áreas de Planificación Estratégica, Diseño organizacional, Presupuesto, Auditoría, Comunicación y Monitoreo de Gestión;
- Desarrollo de una oferta modular, en la cual cada uno de los módulos aborda una problemática que enfrenta cotidianamente el funcionario que se desempeña en una posición gestión de los procesos de producción de la organización..
|
| Competencias clave a formar en el tecnico-politico: |
|
|
Módulos Formativos: |
Para formar estas capacidades, la propuesta formativa está estructurada en módulos, cada uno de los cuales aborda una problemática que debe enfrentar el dirigente que tiene a su cargo la conducción de una organización pública: |
-
Los desafíos de gobernar: cómo analizar estratégicamente la realidad para tomar decisiones en la resolución de problemas de gobierno.
-
Plataforma Electoral: cómo planificar y dirigir una campaña electoral moderna como instancia preparatoria del momento de gobierno.
-
Presupuesto por Resultados: cómo asignar recursos a las prioridades de gobierno.
-
Diseño de Organizaciones: cómo funciona el aparato público.
-
Explotación de Información: cómo apropiarse y utilizar información en la toma de decisiones de la organización pública.
-
Auditoría de Gestión: cómo orientar el sistema de control hacia los resultados de la gestión institucional.
-
Monitoreo de Problemas de la Sociedad: cómo utilizar las herramientas de indagación a usuarios para mejorar la calidad de la gestión pública.
-
Rendición de cuentas: cómo involucrar a la Sociedad civil en las políticas y programas de gobierno.
-
Ambiente Laboral: cómo adaptar la cultura organizacional para gerenciar el cambio.
-
Comunicación: cómo realizar presentaciones efectivas para programas de gestión.
-
Oficina del Gobernante: cómo aplicar filtros de calidad a la agenda del gobernante.
|
| |
|
Equipo de Trabajo: |
| Los miembros del Equipo de trabajo que se encuentran desarrollando el diseño del CEDAP son los siguientes: |
- Babino, Luis
- Carpinacci, Luciana
- Dequino, Diego
- Farfan, Heber
- Fernandez, Héctor
- Gruenberg, Christian
- Jasin, Marcos
- Jasin, Natalia
- Lijalad, Esteban
- Longo, Gustavo
- Moura, Aristogiton
- Piqué, Daniel
- Ruiz Díaz, Diego
- Selebam, Lucas
- Sotelo, Flavia
|
|
|
| |
|
|
|
| |
| |
|
